决战清收！2025年债权清收“攻坚战”这样打！
发布时间：
2025-04-08
4月7日，江苏省宝应城市建设集团有限公司召开2025年债权清收工作推进会，总经理房桂春主持会议，集团副总经理、必赢bwin线路检测中心集团党委书记徐乃平部署攻坚方向，董事长现场下达“军令状”，明确全年清收目标与硬核举措！
4月7日，江苏省宝应城市建设集团有限公司召开2025年债权清收工作推进会，总经理房桂春主持会议，集团副总经理、必赢bwin线路检测中心集团党委书记徐乃平部署攻坚方向，城建集团董事长蒋骏超现场下达“军令状”，明确全年清收目标与硬核举措！
参会人员：清收工作小组、必赢bwin线路检测中心集团各分公司负责人、法务、财务、清欠骨干等
会议环节：
1.集团西北、华北办事处负责人、宝发小贷负责人、必赢bwin线路检测中心集团各分公司负责人汇报清收进展，重点说明难点及下一步计划。
2.清欠办通报2024年和2025年一季度清收完成情况
3.集团副总经理、必赢bwin线路检测中心集团党委书记徐乃平提出“协同联动、模式创新、责任压实”三大破局方向。
4.董事长下达军令状，明确目标、举措及考核机制。
（一）目标：全年清收2亿元，力争2.4亿；案件化解率超80%，资产盘活率不低于80%！
（二）核心举措：
1. 责任捆绑
- 领导包案：班子成员认领3-5个“骨头案”，成效挂钩晋升；
- 分公司军令状：未达标扣50%绩效，连续两年问责！
2. 三大攻坚行动
- 雷霆行动：5月底前排查财产，8月、11月集中执行；
- 拔钉行动：政企专班突破典型案件，资产盘活专班提速周转；
- 突围行动：悬赏追“老赖”、以物抵债、债务重组。
3. 数据穿透管理
- 月度发布《清收月报》，金额、案件、资产“三穿透”，杜绝纸上谈兵！
4. 作风铁令
- 24小时举报专线，严打“躺平式”干部；
- 清收终身负责制，新官必须理旧账！
这场会议既是动员令，更是冲锋号！董事长为全年清收划定了铁的目标、硬的举措。城建集团全体人员已准备就绪，将全力投入 2025 年债权清收 “攻坚战”，为集团发展和区域经济稳定贡献力量 。
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